תפעול שרשרת אספקה
התחייבות אספקה
התחייבות אספקה (Supply Commit) היא התאריך והכמות שהספק באמת הסכים להם - לא מה שביקשנו ממנו בהזמנת הרכש. וזה בדיוק ההבדל שמפיל תוכניות: מי שמתכנן לפי התאריך שביקש, ולא לפי התאריך שהספק אישר, מגלה מחסורים שאף אחד לא ראה מגיעים.
ידוע גם כ: תאריך מחויב, תאריך הבטחה
שלושה תאריכים שמתבלבלים
בכל הזמנה מסתובבים לפחות שלושה תאריכים שונים. רוב ההפתעות בתכנון נובעות מזה שמתייחסים אליהם כאילו הם אותו תאריך.
- תאריך הצורך - מתי אנחנו באמת צריכים את החומר, לפי תוכנית הייצור או לפי ה-MRP.
- התאריך המבוקש - מה שכתבנו בהזמנת הרכש, בדרך כלל תאריך הצורך פחות מרווח ביטחון.
- התאריך המחויב - מה שהספק באמת הבטיח. זו התחייבות האספקה, וזה התאריך היחיד ששווה לתכנן לפיו.
למה התחייבויות נשחקות
התחייבות אספקה היא לא עובדה שנקבעת פעם אחת ונשארת. זו הבטחה שהולכת ומתיישנת. תאריך שהספק אישר שמונה שבועות לפני האספקה יכול להיות אמיתי לגמרי ברגע שנאמר - ופשוט לא נכון היום, כי מאז גם החומרים שלו התעכבו.
לכן דווקא מספר הפעמים שהתאריך זז מלמד יותר מהתאריך עצמו. שורה שהתחייבות האספקה שלה כבר זזה שלוש פעמים מספרת לכם משהו שתמונת מצב אחת לא תראה - וזה הסימן הכי חזק לכך שגם התאריך הנוכחי לא יחזיק.
איך Evolinq מטפלת בזה
Evolinq מחזיקה התחייבות אספקה מעודכנת לכל שורה פתוחה - וגם את כל ההיסטוריה שלה: כמה פעמים התאריך זז, ומה הספק אמר בכל פעם.
שאלות נפוצות
מהי התחייבות אספקה?
התחייבות אספקה היא התאריך והכמות שהספק באמת התחייב אליהם - לא מה שביקשנו בהזמנת הרכש. זה התאריך היחיד שכדאי לתכנן לפיו, כי הוא מתאר מה הספק מתכוון לעשות ולא מה שהוא התבקש לעשות.
מה ההבדל בין תאריך הבטחה לתאריך צורך?
תאריך צורך הוא מתי תוכנית הייצור צריכה את החומר. תאריך הבטחה - כלומר התחייבות האספקה - הוא מתי הספק אומר שהוא יגיע. כשההבטחה מאוחרת מהצורך, יש פער, ומישהו צריך לעשות איתו משהו.